עסקים קטנים הם עסק גדול


מה משותף בין עצמאי בתחום הטיפול, בתחום היצירה, בתחום האוכל ובתחום השירותים? כולם צריכים להיות 6 מנהלים באדם אחד.

עסקים קטנים ו/או עסקים אישיים, יחידניים יוצרים השלייה של חוסר מורכבות או פשטות או קלות מהיותם עסקים המבוססים על אדם אחד, על כל המשתמע מזה. התאמה אישית לצרכים אישיים, קבלת החלטות עצמית, גמישות, הצלחה אישית, התקדמות בקצב אישי וכ'ו.

המציאות שונה לחלוטין, עסק קטן ו/או אישי מבוסס לרוב על תחום ידע מסוים בו בעל העסק מומחה לכך. מומחיותו בתחום הידע לא מבטיח מומחיות בתחומים נוספים החשובים כל כך לניהול עסק: שיווק, תפעול, ניהול כספים, פיתוח אסטרטגי, ניהול לקוחות וניהול כולל של כל התחומים ביחד.

ניתן לקבל כלים לכל אחד מהתחומים אבל ראשית צריך תהליך הכרות מעמיק עם יכולות בעל העסק להפעיל ולהטמיע את אותם כלים כמו גם להכיר את החסמים ו/או קשיים אישיים בקבלת החלטות עסקיות, התנהלות אישית ועסקית וגבולות אישים (אילוצים) המגבילים את הפעילות העסקית.

לכל בעל עסק אישי יש ערך רב בידע שלו בתחום עיסוקו, לעתים הוא מומחה ושם דבר בתחומו, אבל לא כך בתחומים עסקיים כמו ניהול כספים, שיווק, תפעול, ניהול לקוחות.

אני עוזרת לבעלי עסקים קטנים אישיים לגלות את 6 המנהלים הנדרשים לניהול נכון של העסק. לעתים הם נמצאים בתוך אותו בעל עסק לעיתים, יש צורך למצוא "מנהל" חיצוני שיבצע מתוך ידע רב וכישורים את המשימות הנדרשות לקידום העסק.

על מנת לקדם כל עסק צריך להתקיים יחס בין "מה העסק שלי מציע" לבין "מי רוצה/צריך את מה שהעסק שלי מציע " באופן שהרבה אנשים רוצים/צריכים את מה שיש לעסק שלי להציע.

גילוי והגדרת הצרכים בכל תחום ותחום של העסק שלכם יאפשר לכם להגדיר איזה "מנהל" אמור לפעול ואיך על מנת להשיג יעד ברור ורצוי, והשאלה הבאה תהיה האם המנהל הזה נמצא בי? האם יש בי את הידע והיכולות להפעיל נכון תחום השיווק של העסק או אולי תחום התפעול, וכ'ו.

מיפוי החוזקות והחסמים של "המנהלים" שבבעל העסק יאפשר לו ליצור תכנית יעילה ואפקטיבית לקידום העסק לעבר היעדים והמטרות שבעל העסק קבע לעצמו.

להבין מה ביכולת ואחריות בעל העסק ומה עדיף להעביר לבעל מקצוע בתחום, למשל אם בעל העסק מתקשה בניהול הלקוחות, עדיף לו להעביר למשהו שינהל עבורו. ברור לי שתערימו גבה ותציינו "OK אבל אין לי כסף לתת למשהו אחר" אז זהו טעות, תמיד אפשר לקחת משהו שיעבוד לפי שעות כפרילנסר כך שההוצאה מוכרת לכם אבל הרווח הנובע מניהול נכון של הלקוחות תביא להכנסה נוספת לעסק. זאת הייתה רק דוגמה, מה שחשוב לי להגיד הוא שכל בעל עסק קטן או יחידני יטיב עם העסק שלו אם ידע מה החוזקות והחסמים מששת המנהלים שבו.

ניתן להתייעץ בקשר למיפוי בטלפון: 052-4284313



אולי יעניין אותכם  גם

נשמח לענות לכל שאלה
עקבו אחרינו
  • Facebook Basic Square
מאמרים אחרונים
ארכיון